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职工在企业民主管理中的地位是什么?
1、职工在企业民主管理工作中，处于主体地位。资本主义国家的职工参与企业管理，是以私有制为前提的，无论资本家怎样强调职工参与管理，劳动者被雇用的地位是不会改变的；这种管理的本质是资本家为了获取更多的利润。
2、职工民主管理的作用如下：可以充分保障职工的主人翁地位和合法权益。职工通过职工代表大会依法参加企业决策和管理。凡涉及企业重大决策、职工福利等重大问题，均需经职代会审议、通过或决定。可以保障厂长负责制的顺利执行。
3、第三，职工参与管理，有利于建立和谐稳定的劳动关系，使劳资双方彼此互通信息，形成一种信息交流机制，有利于消除劳资隔阂，防止发生不必要的纠纷。
4、职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。这个基本形式是由于企业职工在企业中的主体地位所决定的。
5、其次，员工参与管理可以提高员工的工作动机，特别是当他们的一些重要的个人需要得到满足的时候。第三，员工在参与管理的实践中提高了能力，使得他们在工作中取得更好的成绩。
企业民主管理基本形式是
1、法律主观：国有企业实行民主管理的基本形式，是职工代表大会。国企的职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，而国企的工会委员会，则是是职工代表大会的工作机构。
2、企业民主管理的基本形式是国有企业职工代表大会。 是职工行使民主管理权力的机构，依照法律规定行使职权。职工代表是由职工民主选举出来的，因此职工代表大会是实行民主管理的机构。同时，职代会不是一般性群众组织，也不是政治性团体。
3、企业民主管理的基本形式有哪些企业民主管理的基本形式有：（1）职代会。国有企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构；（2）厂务公开。
4、企业中职工实行民主管理的基本形式包括：职工代表大会、工会、职工监事、职工议事会、民主管理。职工代表大会 职工代表大会是企业中最重要的民主管理形式。它是由职工选举产生的代表组成的，代表们可以参与企业的决策和管理。
5、职工代表大会：职工代表大会是国有企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
企业民主管理就是给员工决策权吗?
1、不对。准确的说应该是给员工参与决策的权利，而不是决策权。完善民主管理的组织机制是指形成党委统一领导、党政共同负责、各职能部门齐抓共管、工会组织具体运作实施、职工群众全员参与的领导体制和工作机制。
2、企业民主管理其实就是按资本掌握权力，股东大会和董事会是企业实行民主的地方，企业民主不是平等的民主，而是不平等的民主。谁股份占得多，谁的权力就越大，实际操作中，还要考虑人脉资源等隐形资本。
3、企业民主管理，主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐，由此可见，民主管理是构建和谐企业的强大动力。
4、及时纳入村务公开的内容。民主管理的优点：激发员工的责任感、使命感和主人翁精神，促进企业目标的实现。提高企业的决策质量，降低决策风险。增强企业的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和创造力。
5、企业民主管理的概念问题，是构建企业民主管理体系、推进企业民主管理进程的理论基础，是一个关系到职工民主权利是否能够真正落实，乃至企业在全球竞争中是否能够生存和发展的大问题。
6、制定本条例。第二条 国企职工代表大会是国企职工自己选举产生的权利机构，依照法定程序和程序进行工作。职工代表大会代表全体职工行使企业股东的权利，平等表达职工意愿和诉求，参与企业的决策，监督企业管理。
企业民主管理的基本形式是()。
企业民主管理的基本形式有哪些企业民主管理的基本形式有：（1）职代会。国有企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构；（2）厂务公开。
职工代表大会：职工代表大会是国有企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
法律主观：国有企业实行民主管理的基本形式，是职工代表大会。国企的职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，而国企的工会委员会，则是是职工代表大会的工作机构。
企业中职工实行民主管理的基本形式包括：职工代表大会、工会、职工监事、职工议事会、民主管理。职工代表大会 职工代表大会是企业中最重要的民主管理形式。它是由职工选举产生的代表组成的，代表们可以参与企业的决策和管理。
企业民主管理的基本形式是国有企业职工代表大会。 是职工行使民主管理权力的机构，依照法律规定行使职权。职工代表是由职工民主选举出来的，因此职工代表大会是实行民主管理的机构。同时，职代会不是一般性群众组织，也不是政治性团体。
企业质量管理体系
1、质量管理体系有：食品安全管理体系、有害物质管理体系、医疗器械质量管理体系、汽车行业质量管理体系、铁路行业质量管理体系。食品安全管理体系 它是确保食品相关企业，从采购到食品加工到交付给客户的整个过程的食品安全。
2、委任管理者代表，负责ISO9001管理体系的建立、运行、维护和持续改进，以及跟咨询机构/认证机构的联络。管代应该由组织内部具备一定管理职责的人来担当，以便协调各部门工作。
3、企业质量管理体系的内容包括质量方针和目标、组织结构、质量手册、过程管理、资源管理、产品设计和开发、供应商管理等。质量方针和目标：明确企业的质量方向和目标，以确保企业的质量管理活动符合企业的战略和目标。
4、质量管理体系包括：制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。
5、SO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。
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